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Modélisation Agile avec UML 2 basée sur la Vision de Projet

Introduction à la Modélisation Agile et Productive pour réussir avec les Méthodes Agiles

Ces dernières années, les services informatiques des entreprises essaient de customiser les Méthodes Agiles ( Scrum, XP,...) à leur organisation afin de délivrer plus de valeur plus rapidement. Cependant l'un des sérieux obstacles qu'elles rencontrent avec ces méthodes est le risque d'explosion des exigences en raison d'un recueil très informel et non traçable de ces dernières. En effet, les user stories (ou scénarios de UC) ne suffisant pas pour une bonne gestion des exigences face au changement, une gouvernance appuyée par la vision du projet y retrouve toute sa place. Cette présentation de 14 slides illustre sur un fil conducteur quelques étapes à respecter afin de mieux gérer le changement par une modélisation agile des exigences dirigée par les objectifs du projet. Des diagrammes simples d'UML et de SysML y sont utilisés afin d'améliorer la traçabilité des exigences jusqu'à la spécification de l'architecture.

Read more last updated 24.02.2010

 

 

Pourquoi Aligner le SI sur les Objectifs Métier ?

Introduction à l'Alignement sur les Objectifs Métier pour une Entreprise Agile au Changement

Des modèles de processus métier bien organisés produisent toute la valeur d'une enterprise qu'elle doit communiquer à ses clients en standardisant pour un bon nombre de ses utilisateurs l'exécution de leurs tâches répetitives.

Par contre, utilisés seuls, ces modèles ne suffisent plus à réagir aux risques et opportunités émergeant lors de leur exécution minute par minute. Ils nécessitent, tout comme les services SOA qui permettent de les tracer au niveau du SI, d'être supervisés par les stratégies et tactiques métier. Ces dernières appuyées par les règles métier fournissent les critères nécessaires à l'orchestration des processus. Elles permettent ainsi aux Architectures de SI résultants d'être alignées rapidement et en cohérence sur les évolutions des stratégies et tactiques métier.

 

Read more last updated 24.01.2010

 

Aligner votre SI sur vos objectifs et directifs métier ...

Un résumé de l'approche "Goal-Driven SOA" basée sur les standards UML, MDA et BMM de l'OMG

Cette section d'introduction à la démarche "Goal-Driven SOA" est particulièrement basée sur le Business Motivation Model de l'OMG. Elle explique sur un cas concret comment modéliser les relations entre votre vision métier, objectifs, stratégies et tactiques ainsi que vos règles métier. Elle illustre ensuite la passerelle entre le business modèle ainsi structuré et les composants du SI sous-jacent afin de vous aider à aligner votre système d'information sur vos objectifs métier.

 

Read more last updated 30.05.2010

 

Urbanisation SI : Du "Business Motivation Model (BMM)" à la SOA

Une Passerelle Depuis les Objectifs et Directifs Métier vers Les Composants Applicatifs SOA

La passerelle BMM - SOA a pour but d'offrir aux managers et aux directeurs informatiques un framework leur permettant d'accroître la competitivité de leur organisation en synchronisant leur système d'information (SI) avec l'évolution de leurs objectifs et directifs métier.

Dans cette perspective, cette présentation fournit selon le BMM les liens à établir entre votre vision métier et vos objectifs, stratégies, tactiques, ainsi que les règles et processus métier. Elle explique ensuite au travers d'exemples la passerelle à établir avec les composants d'une architecture de type SOA afin d' aligner le SI sur vos objectifs et directifs métier...

 

Read more last updated 05.06.2010

 

 

 

Comment accroître votre Agilité Métier sur une SOA dirigée par les Objectifs Métier ?

Etapes pour réussir avec le "Goal-Driven SOA" basée sur les standards UML, MDA et BMM de l'OMG

Les démarches orientées objet et dirigées par les cas d'utilisation (ou user stories de Scrum) ne suffisent pas, à elles seules, à assurer de bons niveaux de réactivité au SI face au changement. Cette insuffisance en agilité est principalement dûe au fait que de telles démarches se focalisent uniquement sur les interactions de leurs utilisateurs avec le système en mettant les règles métier au second plan. Les règles métier devenant ainsi encapsulées dans des scénarios d'utilisation, le système résultant est quasiment incapable à s'adapter aux changements des exigences métier du fait que ces évolutions ne peuvent être capturées par des "structures appropriées " et propagées au niveau des composants informatiques afin d'aligner ces derniers ...

 

Read more last updated 20.06.2010

 

Six Patrons pour Aligner l'Informatique sur vos Objectifs et Directifs Métier

Patterns pour réussir avec le Goal-Driven Service Oriented Architecture (GD-SOA)

Tout au long du processus d'adaptation résumé ci-dessus, afin d'éviter les problèmes d'agilité causés par les approches traditionnelles basées sur les "use case" et l'orienté objet traditionnel, les services SOA doivent être conçus comme des composants flexibles et traçables pour assurer une évolution rapide et cohérente face aux changements. Deux groupes de patrons d'ingénierie nous aident à atteindre ces objectifs :

 

Le premier groupe de patrons confère de la flexibilité aux services SOA en leur assurant identification, traçabilité et executabilité.

 

Le second groupe de patrons permet de configurer les services de façon à ce qu'ils éliminent le gap entre les spécifications métier et applicatives et qu'ils assurent au système une évolution cohérente face aux changements.

 

last updated 8.02.2009

 

Animée : Accroître l'Agilité Métier avec une "SOA par les Objectifs Métier "

Une version animée de la démarche "Goal-Driven SOA" avec les standards SoaML, MDA et BMM

Cette version animée de la méthode "Goal-Driven Service Oriented Architecture" illustre sur une étude de cas les étapes de la démarche permettant aux entreprises d'accroître leur agilité métier face aux changements de leur environnement tout en capitalisant sur leur patrimoine métier.

Dans le cadre de cet alignement du SI sur les changements des exigences métier, la présentation illustre la passerelle depuis les "Objectifs Métier" exprimés par le standard BMM vers une architecture de services selon le standard SoaML avec les étapes suivantes :

 

Read more last updated 24.06.2010

 

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