GooBiz est un organisme de conseil et de formation en région parisienne, spécialisée dans les domaines des architectures d'entreprises, l'analyse des exigences métier et de la conception de SI.
GooBiz contribue d'une manière active aux travaux dans l'utilisation des standards Open Agile Architecture (O-AA), TOGAF, ArchiMate, UML, SysML, BMM, BPMN, ...et aide ses clients à comprendre comment utiliser ces standards afin d'accroître l'agilité métier de leur système d'information face aux changements de leur environnement.
Nous vous accompagnons également dans le cadre d'un processus de customisation de ces standards afin d'aligner vos structures d'organisation et de systèmes d'information aux changements des stratégies et des capacités métier.
Un tel alignement vous permet d'apporter des améliorations régulières à vos processus et confère une réactivité plus compétitive à vos systèmes d'information.
Du Business Model à l'Architecture d'Entreprise avec Sparx EA
Concevoir l'Architecture d'Entreprise avec TOGAF à partir de votre Modèle Métier : les Meilleures Pratiques
Du Business Model à l'Architecture d'Entreprise avec Sparx EA : les Meilleures Pratiques
Objectif : Cette formation a pour but de permettre aux participants de comprendre les concepts et principes des standards internationaux de Business Models comme le Business Motivation Model (BMM) et the Business Model Canvases (Osterwalder) dans la réalisation des Objectifs et Stratégies des entreprises. Elle permet d'établir une passerelle avec le cadre d'Architecture d'Enterprise TOGAF de l'Open Group.
Les concepts suivants présentés lors de la formation sont expliqués et renforcés par des examples pratiques et illustrations sur une étude de cas complète.
Description Détaillée :
Introduction
§ Definitions of the Business Motivation and Business Architecture Models
§ Business Architectures vs. Enterprise Architectures
Business Agility : Elements of the Strategy Models, Business Architectures and Operating Models using ArchiMate
- High level view of the Connections between the Strategy (Motivation) Model, Business Architecture and Operating Models
The Business Motivation Model (BMM) : Sources of Change and Assessment of Impacts (Influencers, Assessments, SWOT analysis, Potential Impacts), - Deciding on Desired Results : Business vision, goals, objectives,
- Decision about Means : Missions, strategies, tactics, business policies and rules until operational business elements (business processes, organisation units, liabilities and assets),
- The Business Model Canvas, Strategy Map and Balanced Score Cards: Essential elements of the business architecture,
- The Business Architecture Views of the OMG : From the Strategy View to the Organizational View through Business Capabilities and Value Streams,
- Case Study : Defining Strategies and translating them under Strategy Perspectives and Business Motivation Elements
Business Transformation : From Goals and Objectives to the EA Implementation
- Components of the TOGAF EA Framework and the ADM (Architecture Development Method),
- EA Governance, EA Maturity Model,
- The Capability Based Planning : Definitions, Steps and Illustrations using ArchiMate,
- Establishing an Architecture Capability before undertaking the EA,
- Specifying the Elements of the EA and their relationships using ArchiMate 3.0,
- Case Study : Translate Strategies into the Capability Based Planning Steps using ArchiMate.
Developing the Architecture using the ADM
- Deliverables and artifacts of the Architecture Cycle,
- Risk Management and Risk Mitigation in the ADM,
- Structuring Capabilities on the basis of risks & Impact Analysis,
- Specification of the Roadmap, the GAP analysis,
- Defining Capability Increments,
- Case Study : Create deliverables and artifacts of the Architecture Development Cycle : ensure that traceability is kept with the previous strategies,
Planning the Migration and Implementing the Architecture
- The Migration Planning,
- Potential solutions and dependencies,
- Work Packages of Actions to implement capability increments,
- Management of projects portfolio for assessing business values of the projects and risks,
- ‘Coordinating’ Implementation Projects using Architecture RoadMaps,
- Capability Increments and the Governance of the Implementation,
- Reviews of the Implementation Projects with the Architecture constraints
Summary
§ Recap on the steps for an efficient bridge between Strategies and EA Implementation
§ Tools that allow connections between Strategies and EA Operating Model steps
Notice :Dans le cas d'une session "sur-site" de cet atelier sur trois jours, le contenu et études de cas peuvent être encore adaptés à votre propre "business case" pour servir de base à la feuille de route de votre architecture d'entreprise. A l'issu de cet atelier, nous organisons également des sessions de revues et de conformité des solutions d'architecture à vos besoins métier. .
The logos BMM, BPMN and UML referenced on this site are trademarks of the Object Management Group (OMG).
TOGAF and ArchiMate are trademarks of the Open Group.
The logos BMM, BPMN, UML and SoaML referenced on this website are trademarks of the Object Management Group (OMG) consortium.
