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Conception d'une Architecture d'Entreprise par la Pratique avec Sparx EA (3 jours pour des architectes certifiés ou toute autre personne interessée par la mise en pratique de TOGAF avec Sparx EA)

Objectif : Cette formation a pour but de fournir aux participants une bonne compréhension de TOGAF et sa mise en oeuvre.

Les éléments présentés pendant la formation sont mis en oeuvre par des exercices en groupe sur une étude de cas complète.

Description Détailée :

Présentations des concepts essentiels de Sparx EA pour une Architecture d'Entreprise

• Role de Sparx EA pour implémenter un Cadre d' Architecture d'Entreprise
• Transformer le Business Model en un Modèle Operatoire,,
• Le référentiel de Sparx EA et son évolution au travers de la méthode de développement EA,
• Mettre en place le Cadre de Capacité d'Architecture pour la Gouvernance de l'Architecture,
• Traçabilité depuis les Drivers, Buts, Stratégies, Principes aux Capacités et Exigences avec EA
• Etude de cas: Etude de la problématique de transformation d’une entreprise (état actuel, état cible). Organisation de la solution pour le développement de son architecture d'entreprise

Transformation d'Architecture : Des Stratégies à la Vision d'Architecture

• La reformulation de la stratégie de l'entreprise et ses domaines d'activité,
• Affectation de nouvelles responsabilités stratégiques aux capacités existantes,
• Analyse d'Impact horizontal et vertical pour un déploiement cohérent de l'Architecture Cible,
• Gérer les niveaux de performance des capacités cibles,
• Découverte des fonctions métier de support par une analyse d'impact,
• L'architecture métier, son meta-modèle et points de vue avec Sparx EA,
• Determiner précisement les fonctions en utilisant les points de vue d'ArchiMate,
• Facteurs de Risque et Plan d'Actions sur les fonctions métier,

• Exercice sur Etude de cas
  

  • En partant des stratégies de l’entreprise en cours d’étude et des modèles de son architecture métier existante, décrire les impacts potentiels sur les éléments de l’architecture métier cible de l'entreprise,
  • Elaborer le Plan d'Actions de réduction des risques particulèrement sur les fonctions métier.

     

Structurer les Capacités et analyser les Impacts au travers des Couches de l'Architecture

• Les architectures applicatives & de technologie, meta-modèles et points de vue avec Sparx EA,
• Structurer les Capacités par les risques, les adapter aux objectifs,
• Aligner l'épine dorsal SOA Cible avec les fonctions émergeantes, les services sous-jacents et SLA,
• Adapter les Modèles de Processus Métier au changement des stratégies,
• Etudier l'Impact de changement des capacités jusqu'à la couche technologique avec EA,

• Exercice sur l'Etude de Cas

• Structurer les Capacités afin de réduire les risques,
  • Elaborer les SLAs pour les Services exposés par les Fonctions Métier,
  • Evaluer les Impacts de l'évolution des capacités jusqu'à la couche de support technologique.

Modéliser la Feuille de Route et les Composants d'Architecture de Transition afin de Coordonner les Projets d'Implementation

• Identifier les composants de la feuille de route potentielle :
  • écarts entre les architectures initiale et cible,
  • feuille de route consolidée pour atteindre la cible,
• Architectures de Transition et matrices pour définitions incrementales de l'architecture,
• Incréments de Capacités pour Architectures de Transition,
• "Lots de travail" obtenus en consolidant écarts, solutions potentielles et dépendances,
• Management de portefeuille de projets pour évaluer la valeur métier des projets d'implémentation et sur la base des risques,
• ‘Coordonner’ les Projets d'Implémentation à partir des Modèles de la Feuille de Route,

• Exercice sur l'Etude de Cas :
  • Sur la base de l'architecture cible élaboréé précédemment, établir la matrice de l'écart consolidé & de dépendence ; en déduire les lots de travail,
  • Coordonner les Projets d'Implémentation à partir des valeurs métier et des architectures de transition appropriées afin d'atteindre les contraintes de la cible consolidée.
    

Le Plugging des "Building Blocks de Solution" dans l'Epine Dorsale SOA Structurée par les Capacités

• De l'Architecture Métier au Service Oriented Architecture,
• Briques de Composants d'Architecture et de Solution,
• Définition de flux d'information entre services,
• Contraintes sur des composants de service de l'Architecture Technique,
• Determiner les comportements attendus des Briques de Composants de Solution,
• Le "Plug-in" des Briques de Solution au sein de l'Epine dorsale SOA basé sur les capacités,

• Exercice sur Etude de cas

  • Définir l’épine dorsale des briques de composants de l’architecture SOA sur la base des capacités et des services,
  • S’en servir pour préparer le « plug-in » des briques de composants de solution 

Conclusion

• Recapitulatif des étapes du Processus d'Architecture par les Buts et Capacités, un panorama
• Meilleures Pratiques pour spécification efficace des Livrables et Artéfacts de l'ADM avec Sparx EA

Notice : Quelques extraits du contenu de cet atelier sont fournis dans le cadre d'un webinaire sous le titre de Leveraging_Business_Agility_TOGAF_and_ArchiMate_in_Practice. Dans le cas d'une session "sur-site" de cet atelier sur trois jours, le contenu et études de cas peuvent être encore adaptés à votre propre "business case" afin de servir de base à la feuille de route de votre architecture d'entreprise. A l'issu de cet atelier, nous organisons également des sessions de revues et de conformité des solutions d'architecture à vos besoins métier.

Les logos BMM, BPMN, UML et SoaML referencés sur ce site sont des marques déposées du consortium Object Management Group (OMG).

TOGAF et Archimate sont des marques déposées de la société The Open Group

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